Amélioration des performances des entreprises rurales de produits forestiers non ligneux par l’approche « analyse et developpement des marches »

ELEMENTS INTRODUCTIFS

Localisation de l’expérience
L’expérience se déroule dans la région du Nord du Burkina Faso (carte ci-contre). Cette région est l’une des trois de la zone d’intervention du Projet de gestion participative des ressources naturelles et de développement rural du Nord, Centre-Nord et Est, dit Projet Neer-Tamba. Elle fait partie des zones les plus vulnérables du pays car soumise à un processus de dégradation des ressources naturelles (sol, eau, flore, faune), à une pression anthropique croissante et est confrontée à une pauvreté à dominance rurale estimée à 70, 9 % (INSD, 2020). Selon les résultats du Recensement Général de la Population et de l’Habitation de 2019, la région était peuplée de 1 722 115 habitants dont 899 373 femmes (INSD, 2022). Le territoire régional qui s’étend sur 16 199 km2 est constitué des provinces du Loroum, du Passoré, du Yatenga et du Zondoma totalisant 31 communes.

Brève présentation de l’organisation porteuse de l’expérience
Le Projet Neer-Tamba est une initiative du Gouvernement burkinabè mise en oeuvre depuis 2014 pour une durée de huit (8) ans dans le but de contribuer à l’amélioration des conditions de vie et de revenus des populations rurales les plus défavorisées. Il a été initialement cofinancé par le Fonds International de Développement Agricole (FIDA), l’Etat burkinabè et les populations bénéficiaires. En 2017, il a bénéficié d’un financement additionnel du Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) en vue de la mise à l’échelle des bonnes pratiques environnementales notamment, l’exploitation des Produits Forestiers non Ligneux (PFNL)1 et le développement des énergies renouvelables. Pour ce faire, l’approche « Analyse et Développement des Marchés (ADM) a été adoptée en vue de l’accompagnement des communautés rurales pour la mise en oeuvre des actions de gestion durable des ressources naturelles à travers la mise en place d’un Fonds d’investissement. Il s’agit d’un financement permettant aux porteurs de plans de développement d’entreprise (PDE) d’intégrer progressivement les circuits économiques et les mécanismes classiques de financement. Aussi, l’approche ADM se présente-t-elle comme un outil de planification et de création de micro-entreprises de PFNL dans le cadre de la gestion durable des ressources forestières, et ce, dans un contexte de changement climatique. Compte tenu de l’expérience de la Direction Générale de l’Economie Verte et du Changement Climatique (DGEVCC) du Ministère en charge de l’Environnement, l’implémentation de l’approche lui a été confiée dans la région du Nord. En outre, des partenariats ont été noués par l’Unité de Gestion du Projet Neer-Tamba avec les Services Techniques Déconcentrés (Agriculture, Environnement, Ressources Animales) et deux ONG, opérateurs en ingénierie sociale (OIS), notamment l’Association Solidarité et Entraide Mutuelle au Sahel (SEMUS) et la Fédération Nationale des Groupements Naam (FNGN), chargées de l’appui-conseil au bénéfice des populations cibles en collaboration avec la Chambre Régionale d’Agriculture du Nord (CRA-N).

Brève présentation de l’approche ADM
L’approche ADM est un cadre de planification des entreprises pour la valorisation des produits forestiers non ligneux. Elle est composée d’une phase préliminaire de planification suivie de quatre (04) autres qui guident les entrepreneurs à travers un processus participatif de planification et de développement d’entreprises. Les entrepreneurs sont guidés à travers Ces différentes phases qui garantissent l’inclusion de tous les éléments cruciaux au développement de leurs entreprises tout en minimisant les risques. La figure ci-dessous décrit succinctement les différentes phases de l’approche.